專案經理如果技術底子不深，怎麼帶領底下的工程師做事
就像是軍隊中的班長或排長，如果不熟悉基本士兵應該要會的技能
(如野戰的技能)那戰鬥時，又怎麼能夠知道如何安排士兵作戰
或是建築工地的工頭，如果只知道畫圖，而不了解每種建材的材質
那又怎麼能夠建出堅固耐用的房子
雖然老闆覺得專案經理這條路，遲早都要走上去
那何不現在就專心朝專案經理這條路發展
而且專案經理這條路就是學習人際溝通，人際溝通學會了
以後不走資訊業，也可以運用在別的領域上
這些話當然是正確的，只是有些基礎的東西，還是不可或缺的
除非以後是要自己創業當老闆，否則還是得弄懂技術
像是比爾蓋茲，或是Yahoo,Google等老闆
一開始也都是靠技術起家，而且這技術還不只是皮毛而已
那像我這種不怎麼厲害的工程師，要朝專案經理邁進
實在還差很遠很遠，不過有時可能就是會這樣
必須要二者並行，不能因為做專案經理，而忘了技術
誰知道這份專案經理的工作沒了，還能找到下一份專案經理的工作
就且戰且走吧~
沒有那種愈來愈爽的日子，應該只有愈來愈充實的日子
去年我們部門另外有了產品部，這點對產品技術的提升幫助滿大的
而專案部的人在人力吃緊下，還是得當起專案經理兼寫程式兼教育訓練兼客服
差一點連業務也要兼的工作，真的還滿像一人工作室，Soho族
這個沒什麼好抱怨的，努力就是了，以後自己當老闆創業
要做的事情應該是更多更多，現在這情況就當做是磨練囉
ps.睡覺是一件幸福的事^_^
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